Acties:

• De samenwerking met de huisartsen en de praktijkondersteuners voor jeugd wordt geintensiveerd om tot betere afstemming te komen bij het bieden van gepaste jeugdzorg. Om beter te kunnen sturen op vroegtijdige inzet van ondersteuning zullen de ouder-kindcoaches in het onderwijs en kinderopvang onderdeel gaan uitmaken van het gemeentelijke Kernteam. Beide functies dragen ertoe bij om in een zo vroeg mogelijk stadium op een zorgvraag te reageren. Op die manier houden we de hulp zo licht mogelijk.

• Bewaken dat er jeugdhulp bechikbaar is voor de (meest) kwestbaren door inzet van beschikbare middelen voor deze groep door continu overleg tussen utivoering, beleid en zorgaanbieders.

• Starten van een nieuwe inkoopronde voor specialistische jeugdhulp (segment B). Huidige contracten eindigen van rechtswege op 31-12-2021. Het betreft relatief licht jeugdhulp voor jeugdigen en gezinnen met eenduidige, niet complexe, zorgvragen.

• Voorbereiden van de operationalisering van een nieuw jeugdhulpstelsel (voor DUO-gemeenten en Amsterdam) per 01-01-2022 voor de hoogspecialistische zorg (segment C). Dit is zorg voor de meest kwestbare jeugdigen en gezinnen met meervoudige complexe problematiek.

• Extra beleid en uitvoeringscapaciteit die in 2021 beschikbaar gesteld is, blijft nodig om de stelselwijziging hoogspecialistische jeugdhulp te realiseren en de inkoop voor de specialistische jeugdhulp voor te bereiden en uit te voeren.

• Opstellen van een nieuw beleidsplan Jeugd (waaronder jeugdwelzijn, preventief jeugdbeleid en jeugdzorg).

Acties:

• Om tot het gewenste resultaat te komen is en blijft overleg met het gezin/de jongere leidend bij het opstellen van zorgplannen.

• De gemeente monitort de voortgang van de zorg middels contact met de ouders/jeugdige en betrokken zorgaanbieders.

• We bewaken het effect en kwaliteit van de jeugdhulp door gebruikers om hun oordeel te vragen.

• In 2021 worden de eerste resultaten van de clienttevredenheidsonderzoeken uit 2020 voor Jeugdhulp geevalueerd en waar nodig wordt het beleid aangepast.

Acties:

• Op basis van het sterk toenemen van de Jeugdhulp kosten in 2019 en 2020 zullen meerdere malen per jaar analyses gemaakt worden van trends, afname/toename en ontwikkeling kosten jeugdhulp om daar waar mogelijk (bij-) te sturen.

• Intensiveren van het contractmanagement en met voor Ouder-Amstel essentiële zorgaanbieders periodiek het gesprek aan te gaan over resultaten. We werken daarin samen met DUO-gemeenten.

• Met de nieuwe inkoop van jeugdhulp en inrichting van het jeugdhulpstelsel verlagen we waar waar mogelijk de administratieve lastendruk voor zorgaanbieders en gemeenten.

• Verder ontwikkelen van het jeugdhulpstelsel Amsterdam-DUO met als doel bieden van effectieve zorg binnen een financiele houdbaar stelsel. De uitvoeringsorganisatie wordt toegerust om conform het nieuwe stelsel te gaan werken. Hierin is veel aandacht voor directe samenwerking tussen de aanbieders en gemeenten over passende zorg.

Acties:

• Ouder-Amstel praat en beslist mee in de (boven-) regionale samenwerkingsstructuur met Zaanstreek-Waterland, Amsterdam, de Amstelland gemeenten en de DUO-gemeenten.

• Blijvend participeren in (de ontwikkelingen) het jeugdhulpstelsel Amserdam-DUO.

Acties:

• Verder uitbouwen van de doorgaande lijn tussen jeugd- en jongerenwerk, zodat jongeren beter in beeld zijn als zij naar het voortgezet onderwijs gaan.

• Young Leadersproject (talentontwikkeling) door jongerenwerkers laten uitvoeren

• Wekelijkse inloop in het Dorpshuis continueren voor jongeren 13+ en voor groep 8 in het kader van de doorgaande lijn.

• Trefpunt in Ouderkerk onderzoeken waar ambulant jongerenwerk en de jongeren elkaar kunnen vinden.

• Jongeren betrekken bij de gemeente en de beleidsontwikkeling.